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太原萬柏林區(qū):盤活離任“兩委”干部資源 為基層治理強基賦能

太原萬柏林區(qū):盤活離任“兩委”干部資源 為基層治理強基賦能

2022年07月25日 21:06 - 來源:中新網(wǎng)山西

  中新網(wǎng)山西新聞7月25日電 (記者 李庭耀 通訊員 張岱俊) “從我任職村黨支部書記起,我的‘導(dǎo)師’就經(jīng)常給我傳授開展群眾工作的經(jīng)驗,幫我們在發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟上出謀劃策,我從他那取到了很多解決實際問題的‘真經(jīng)’。”山西省太原市萬柏林區(qū)東社街道大巖村新上任的黨支部書記薛燕光口中的“導(dǎo)師”,就是萬柏林區(qū)選聘的鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員任全喜。

  抓黨建促基層治理能力提升專項行動以來,萬柏林區(qū)盤活離任村社干部資源,擇優(yōu)選聘7名鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員、4名基層治理輔導(dǎo)員(以下簡稱“兩員”),發(fā)揮傳幫帶作用,創(chuàng)新“導(dǎo)師幫帶制”,引導(dǎo)年輕村社干部見賢思齊、對標提升為民服務(wù)能力,賦能基層社會治理提質(zhì)增效。

  優(yōu)中選優(yōu),激活喚醒“休眠資源”

  離任村社干部,大多數(shù)黨齡長、覺悟高、資歷深,掌握村社實情、熟悉基層工作,是基層治理之寶。萬柏林區(qū)優(yōu)中選優(yōu),建立區(qū)級“兩員”幫帶導(dǎo)師庫。

  高線標準選人。突出政治標準和實績導(dǎo)向,從任期內(nèi)獲得市級以上榮譽表彰的優(yōu)秀離任村社“兩委”主干中,選聘政治素質(zhì)高、工作經(jīng)驗足、懂農(nóng)業(yè)愛農(nóng)村,善于化解矛盾糾紛、群眾基礎(chǔ)好的擔任“兩員”。嚴格程序聘用。采取組織推薦和自愿報名相結(jié)合的方式進行選聘,經(jīng)由區(qū)委組織部審核報區(qū)委常委會研究確定后,為“兩員”發(fā)放聘書。設(shè)崗定責結(jié)對。聘任期限為三年,根據(jù)特長和工作實際設(shè)置崗位,與年輕村社主干“一對一”結(jié)對,傳授經(jīng)驗、幫助成長,發(fā)揮工作“智囊團”、政策“宣傳隊”、群眾“和事佬”的作用。

  抱薪燃燈,豐富創(chuàng)新幫帶載體

  “我從事社區(qū)工作20年,特別愿意為年輕干部傳授經(jīng)驗,幫他們解決問題,也愿意繼續(xù)在基層這片沃土上有所實踐。今年與幫帶對象聯(lián)動協(xié)調(diào)律師、派出所、街道司法所等部門資源,成功調(diào)解公園伍號小區(qū)居民家庭暴力糾紛,保護了婦女兒童合法權(quán)益。”基層治理輔導(dǎo)員溫慶茹說。

  跟班工作一線教。由“兩員”言傳身教,村社“兩委”跟班學(xué)習(xí)“黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理”“物業(yè)黨建聯(lián)建”“農(nóng)村集體資產(chǎn)‘清化收’”等基層治理重點任務(wù),調(diào)處問題矛盾、化解信訪積案、維護社會穩(wěn)定,不斷豐富村社事務(wù)管理、糾紛調(diào)解、應(yīng)急處理等實踐經(jīng)驗,以實踐實干提升幫帶成效。以案說法專題講。常態(tài)化開設(shè)“師說”講堂,舉辦“師徒沙龍”,已組織“兩員”導(dǎo)師輪流傳經(jīng)送寶40余次,為村社年輕干部答疑解惑,通過“以案說法”的方式指導(dǎo)他們解決實際問題、解開情緒疙瘩,補齊經(jīng)驗短板,幫助年輕干部快速成長,成為基層治理的行家里手。互動交流共享學(xué)。邀請“兩員”參加專項行動觀摩晾曬活動,組織幫帶對象到特色亮點突出、成效顯著的基層黨組織學(xué)習(xí),拓寬發(fā)展思路和眼界,推進樣板經(jīng)驗共享,互補長短,對標趕超,形成“共振效應(yīng)”。

  注重長效,建章立制精細管理

  “傳授一套管用實招,解決一批實際問題,培養(yǎng)一批治理能手”區(qū)委組織部相關(guān)負責人表示,采用“兩員”導(dǎo)師幫帶,是打造共建共治共享的基層治理新格局的重要抓手。

  以培訓(xùn)助提升。開展專題培訓(xùn)、全員輪訓(xùn),幫助“兩員”導(dǎo)師和幫帶對象快速進入角色、有效開展工作。推廣現(xiàn)場觀摩、“擂臺比武”等做法,在互看互學(xué)互比中改進工作方法、完善幫帶機制、共同提高基層治理能力水平。以管理促落實。強化日常管理,由街道黨工委制定幫帶計劃并建立工作臺賬,“一人一檔”建立跟蹤管理檔案進行全程紀實,定期掌握幫帶情況、需求變化、工作成效,確!皟蓡T”導(dǎo)師真幫真帶、幫帶對象真學(xué)真干。以考評為杠桿。建立“季度座談、半年評議、全年考核”考評機制,由區(qū)委組織部負責幫帶雙方背靠背考核,評議結(jié)果作為年輕干部評模評優(yōu)、星級評定的重要參考,業(yè)績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的通報表揚,在3000元/月工資的基礎(chǔ)上給予獎勵;對于考評結(jié)果不合格的,及時提醒,提醒2次以上的進行解聘。(完)

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