中新網(wǎng)山西新聞7月15日電 太原市陽曲縣大盂鎮(zhèn)黨委深入推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，不斷強(qiáng)化凝聚力、提升吸引力、增強(qiáng)競爭力，更好地服務(wù)保障太忻一體化經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)項目落地、建設(shè)、運營，不斷夯實基層黨建、提升治理效能、提振經(jīng)濟(jì)效益，推動大盂組織工作全方位高質(zhì)量發(fā)展。

　　聚焦服務(wù)大局，為“治理有效”蓄勢賦能

　　一是抓組織，重凝聚。加強(qiáng)村“兩委”干部隊伍建設(shè)，積極開展農(nóng)村干部學(xué)歷提升13人，“一人一檔”規(guī)范管理；開展黨組織書記提能行動，“六比六促”黨組織書記擂臺賽，營造奮勇爭先、比學(xué)趕超的濃厚氛圍，推動形成村黨支部書記兌承諾、作表率、謀發(fā)展的整體工作局面，提升“頭雁”隊伍整體履職水平。

　　二是抓管理，重精細(xì)。探索創(chuàng)新“育、考、促”三點模式，切實提升鄉(xiāng)村振興工作隊幫扶實效，精細(xì)化使用駐村幫扶隊伍管理，嚴(yán)格2支駐村工作隊的考核考勤工作，持續(xù)完善第一書記服務(wù)站、工作站建設(shè)；充分發(fā)揮人才作用，為9名高層次人才和7名到村任職選調(diào)生配備幫帶導(dǎo)師、建立成長檔案，實現(xiàn)精細(xì)化管理，并設(shè)立專欄展示工作風(fēng)采。高標(biāo)準(zhǔn)開展發(fā)展黨員工作，嚴(yán)把黨的入口關(guān)，為基層治理增添動能。嚴(yán)格落實“四議兩公開”制度，強(qiáng)化監(jiān)督，確保黨員干部在監(jiān)督下干事、在干事中為民。加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位黨員的教育，進(jìn)一步規(guī)范從政行為，嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定執(zhí)行。

　　聚焦貢獻(xiàn)突破，向“重點領(lǐng)域”精準(zhǔn)發(fā)力

　　一是強(qiáng)陣地，壯經(jīng)濟(jì)。抓實鄉(xiāng)村環(huán)境提升，圍繞生態(tài)宜居，建強(qiáng)美麗鄉(xiāng)村，進(jìn)行人居環(huán)境整治，廣泛開展志愿服務(wù)，農(nóng)村精神文明。重點圍繞群眾服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、志愿配置等環(huán)節(jié)著手，強(qiáng)化黨群服務(wù)中心提檔升級，優(yōu)化服務(wù)保障。打造“一點兩線三片”全域發(fā)展，借助企業(yè)人才、技術(shù)、資金、項目等方面的優(yōu)勢，構(gòu)建“村企共建、以企帶村”發(fā)展格局，村集體以資源、資金入股企業(yè)等方式增加村集體經(jīng)濟(jì)收入，以全覆蓋方式實現(xiàn)“村企共贏”、共同發(fā)展。

　　二是穩(wěn)推進(jìn)，強(qiáng)執(zhí)法。大盂鎮(zhèn)聚焦聚力，堅持高站位、高效率推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法改革，嚴(yán)格按照上級執(zhí)法權(quán)下放清單，扎實履行執(zhí)法職責(zé)，不斷加大行政執(zhí)法力度，實現(xiàn)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)吹哨，部門“報道”，強(qiáng)化綜合行政執(zhí)法力量保障，實現(xiàn)了“一支隊伍管執(zhí)法”，扎實穩(wěn)步推進(jìn)行政執(zhí)法工作。

　　聚焦強(qiáng)化保障，把“重心下移”落到實處

　　一是“一網(wǎng)多彩”精細(xì)化網(wǎng)格管理。從嚴(yán)從實抓管理，在建機(jī)制、強(qiáng)隊伍、嚴(yán)考核上用情、用心、用力，實現(xiàn)管理方式從經(jīng)驗到精細(xì)的轉(zhuǎn)變，根據(jù)包聯(lián)制度以及網(wǎng)格員隊伍考核機(jī)制，鞏固精細(xì)化建設(shè)成果，織密基層治理網(wǎng)絡(luò)，按照鎮(zhèn)、村綜治中心規(guī)范化要求，設(shè)計打造標(biāo)準(zhǔn)化“一廳四室”，全面搭建基層治理“保姆式服務(wù)網(wǎng)”，重點提升鎮(zhèn)綜治中心網(wǎng)格管理、工作聯(lián)動、協(xié)調(diào)處置、固本夯基、信息互通五大功能；依據(jù)各村面積、常住人口、自然村等實際情況設(shè)置12個大網(wǎng)格，42個小網(wǎng)格，139個微網(wǎng)格，提供了風(fēng)險隱患點、人房信息、矛盾糾紛等排查工作“快速路”；優(yōu)化隊伍穩(wěn)結(jié)構(gòu)，因村情建立村情臺賬、風(fēng)險隱患臺賬，將黨員、志愿者、網(wǎng)格員、農(nóng)業(yè)技術(shù)能手等力量吸納進(jìn)隊伍中，在一線檢驗群眾對網(wǎng)格隊伍的認(rèn)可度和網(wǎng)格隊伍的戰(zhàn)斗力，選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格員隊伍，采取鎮(zhèn)綜治中心主任—信息員—兼職網(wǎng)格員—輔助網(wǎng)格員三級管理，做到小崗位發(fā)揮大作用，小力量守護(hù)大民生，打造施予現(xiàn)代化治理“生力軍”。

　　二是探索“黨建+”特色新模式。弘揚大盂鎮(zhèn)黨委廣泛發(fā)動黨員群眾、凝聚力量辦大事的優(yōu)良傳統(tǒng)，以黨的建設(shè)貫穿中心工作的全過程，強(qiáng)化黨組織在提升凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力中的重要作用，以黨建質(zhì)量提升促進(jìn)中心工作取得實效。按照“紅心向黨、筑牢信仰，初心銘記、精益求精，廉心廉政、筑牢根基”的思路，打造“紅心、初心、廉心”盂你同心黨建品牌。以“黨建+”進(jìn)一步推進(jìn)服務(wù)管理工作，助力縣域社會治理現(xiàn)代化水平提升，組織引領(lǐng)、品牌引領(lǐng)、服務(wù)引領(lǐng)，探索特色“黨建+網(wǎng)格治理+志愿服務(wù)”新模式，通過上下協(xié)同、多方聯(lián)動打造鎮(zhèn)村兩級雙向奔赴的“大盂樣板”，探索基層治理新路子，謀劃全局發(fā)展一盤棋，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，書寫大盂高質(zhì)量發(fā)展新篇章。(完)

　　(尹欣 安禹默)